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陜西自考網> 試題題庫列表頁> 對企業內外部環境的優勢、劣勢、機會、威脅進行分析所采用的方法是

2015年10月企業管理概論歷年真題

卷面總分：100分     試卷年份：2015    是否有答案：有    作答時間： 150分鐘   

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試題序號

對企業內外部環境的優勢、劣勢、機會、威脅進行分析所采用的方法是

  • A、波士頓矩陣分析法

  • B、麥肯錫矩陣分析法

  • C、ABC分析法

  • D、SWOT分析法

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論述題：

  世界上沒有一個企業的組織結構能永遠保持不變，或因企業自身條件改變，或因企業外部發生了變化。一個企業只有不斷評估自身組織結構的效能，敏銳洞察外部環境變化，主動推動組織變革才能永葆企業活力。結合以上表述，試論企業組織變革的動因。

電子商務平臺企業的網絡組織類型是

  • A、內部網絡

  • B、垂直網絡

  • C、市場闖網絡

  • D、機會網絡

在我國產業結構調整步伐加快、環保法規完善、科技進步推動能源利用效率提離等因作用下，煤炭行業出現了產能相對過剩的情況。某煤炭企業經過近百年的開采，資源已觀枯竭跡象，而且訂單逐年下降，在這種情況下該企業應采取的戰略是


  • A、發展型戰略

  • B、穩定型戰略

  • C、緊縮型戰略

  • D、擴大型戰略

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